Simakka

Digitalisaation, tuotannon ja toiminnan kehittäminen sote-sektorilla

Ota yhteyttä

Referenssit

Taidot

Julkisen ja yksityisen sote-sektorin, hyvinvointialueiden ja toiminnan kehittämisen tukena Etelä-Suomessa

Simakka tarjoaa julkiselle sote-sektorille konsultointia digitalisaatiosta, tuotekehityksestä, toiminnan muutoksesta sekä lääkinnällisistä laitteista. Palveluihini kuuluu esimerkiksi erilaiset kartoitukset, suunnitelmien teot sekä dokumentaation tuottaminen.

Yritykseni toimipaikka sijaitsee Hausjärvellä, ja toimintani painottuu eteläiseen Suomeen: Uudellemaalle, Kanta-Hämeeseen, Pirkanmaalle ja Päijät-Hämeeseen. Tarvittaessa teen konsultointia ja tuotekehitystä koko Suomessa Uudeltamaalta Lappiin asti.

Konsultti Jari Numminen

 

Olen Jari Numminen, pitkän linjan ammattilainen, joka yhdistää teknologian ja terveydenhuollon näkökulmat – ja tuon ne käytännön tuloksiin. Insinööri-taustani tietotekniikassa ja sairaanhoitajan tutkintoni antavat minulle ainutlaatuisen kyvyn ymmärtää sekä hoitotyön arkea että digitaalisten ratkaisujen vaatimuksia. Ensi vuonna valmistun tuotantotalouden diplomi-insinööriksi, mikä lisää erityisesti suorituskyvyn johtamisen näkökulman osaamiseeni.

Urani on kulkenut siis molemmilla rintamilla: alusta alkaen olen halunnut viedä käytännön työtä eteenpäin, muuttaa ja kehittää. Vuonna 2020 vastasin tuoteomistajana Omaolo-palvelun koronaoirearvion kansallisesta lanseerauksesta – ja sen jälkeen suuntani on ollut hyvinvointialueiden muutosprojekteissa: tiimien kanssa kädestä pitäen, tiedolla johtamisen ja läpimurtotyöskentelyn menetelmillä.

Minulle keskeisiä toimintatapoja ovat systeemiajattelu, ihmisten kunnioittaminen ja vaikuttavuus – en halua, että kehittäminen jää kaavioihin, vaan kuuluu arkeen ja näkyy tuloksina. Tiedolla johtaminen on tärkeä työkalu: tiedon keräämisestä seurannan ja päätöksenteon tueksi.

Tulevaisuudessa näen itseni yhä vahvemmin mukana monialaisesti – rakentaen sote-organisaatioita, joissa muutos on yhteinen matka, mitattava ja jatkuva. Jos haluat kumppanin, jonka kanssa on helppo lähteä liikkeelle ja yhdistää tekniikka, ihmiset ja muutos – niin tehdään se yhdessä.

Sosiaali- ja terveysministeriö STM

Toimin vuosina 2023-2025 Hyvän työn ohjelman Vetoa ja pitoa -valmennuksissa suunnittelijana ja valmentajana, valmentaen yhteensä 14 tiimiä. Valmennukset olivat ensimmäinen kerta, kun läpimurtotyöskentelyä hyödynnettiin työntekijöiden työkyvyn ja työpaikan veto- ja pitovoiman kehittämisessä. Tulokset olivat erinomaisia, suurin osa tiimeistä onnistui lisäämään työkykyä, työhyvinvointia ja työpaikan veto- ja pitovoimaa. Läpimurtotyöskentelyn keskeinen onnistumisen tekijä on alhaalta ylöspäin tapahtuva kehittäminen, jolloin työntekijät ottavat itse vastuun muutosten tekemisestä. Tietoa valmennuksista: stm.fi

Terveyden- ja hyvinvoinnin laitos THL

Toimin vuosina 2022-2024 Hyvä Vastaanotto 2.0- ja Sujuvat palvelut -valmennuksissa neljällä eri kierroksella vajaan kymmenen eri sosiaali- ja terveydenhuollon tiimien valmentajana sekä valmennusten suunnittelijana. Hyvä vastaanotto 2.0 -valmennuksissa parannettiin hoidon saatavuutta etenkin perusterveydenhuollossa. Sujuvat palvelut -valmennuksissa kehitettiin organisaatiorajat ylittäviä haavoittuvassa asemassa olevien asiakasryhmien hoito- ja palveluprosesseja. Tietoa valmennuksista: thl.fi

Konsultointipalveluni

Palveluni ovat suunnattu julkiselle sote-sektorille, sairaanhoitopiireille ja yksittäisten kuntien tai kuntayhtymien terveyskeskuksille. Tulevaisuudessa autan kehittämään uusien hyvinvointialueiden maakunnallisten toimijoiden palveluita.

Digitalisaation konsultointi

kartoitukset, suunnitelmat, dokumentaation, esimerkiksi:

 

  • miten sote-organisaatioissa voidaan hyödyntää digitalisaatiota osana palvelujen tuottamista
  • miten yhteydenotto terveyskeskukseen kannattaa järjestää sähköisten palveluiden kautta
  • miten julkinen organisaatio lähtee kehittämään omia digitaalisia palveluitaan

Tuotekehityksen ja lääkinnällisten laitteiden tuotekehitysprosessi ja konsultointi

kartoitukset, suunnitelmat, dokumentaatio, esimerkiksi:

 

  • mitä kannattaa ottaa huomioon tilaajan näkökulmasta, jos teknisen toteutuksen tekee alihankkija
  • miten lääkinnällisen laitteen lainsäädäntö tulee ottaa huomioon palveluiden kehityksessä

    Toiminnan muutos

    asiakaslähtöinen toiminta sote-sektorilla, esimerkiksi:

    • läpimurtovalmennukset (Collaborative breaktrough)
    • tiedolla johtaminen (päivittäisjohtaminen)

    Yhteystiedot

    Digitalisaation, tuotannon ja toiminnan kehittäminen sote-sektorilla

    11120 Riihimäki

    Y-tunnus: 2065080-1
    Kotipaikka: Hausjärvi

    Jari Numminen
    +358 50 322 0003
    jari.numminen@simakka.fi

    Ota yhteyttä

      Lähettämällä viestin vahvistat lukeneesi ja hyväksyneesi tietosuojaselosteen.